¿Qué es el reclutamiento y selección de personal?
Podemos definir el concepto de reclutamiento como la atracción de posibles candidatos competentes para posibles vacantes laborales en la empresa. Es importante señalar que no puede ser cualquier candidato ya que la descripción del puesto de trabajo debe ser muy concreta y el aspirante debe tener las habilidades necesarias para dicho puesto. Esta descripción precisa debe ser realizada por el encargado o gerente de los recursos humanos.
Por otra parte la selección de personal es todo el proceso que va después de reclutamiento, vamos desde que el reclutador encuentra un posible perfil hasta que lo contrata.
El objetivo del reclutamiento y de la selección de personal es encontrar y contratar al mejor talento humano para el puesto descrito.
Tipos de reclutamiento y selección de personal
En la empresa podemos encontrar dos tipos de reclutamiento y selección de personal, estos son reclutamiento de tipo interno y reclutamiento de tipo externo, pasemos a ver sus características
Reclutamiento de tipo interno
El tipo de reclutamiento interno como su propio nombre indica, es la selección de personal cualificado para un nuevo puesto de trabajo dentro de la empresa, por lo cual esto también puede ser llamado promoción interna, que por regla general es acceder a un ascenso dentro de la empresa, recordemos que una ventaja del organigrama de la empresa es promover la promoción interna de sus empleados.
Por lo normal cuando una empresa necesita un empleado de confianza para un puesto de mas responsabilidad en algún departamento, suele recurrir al reclutamiento interno. A esto lo conocemos como procesos de promoción interna.
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Ventajas del reclutamiento interno
Pasemos a las ventajas de la promoción interna:
- Son procesos motivadores debido a que la mayoría son ascensos.
- El trabajador conoce la empresa y sus objetivos, por lo cual la adaptación será mucho mas rápida, debido a que el retraso de adaptación dependerá de la gestión del cambio.
- La empresa ya conoce al trabajador y confia en su manera de trabajar.
- El trabajador tiene claro la misión y valores de la empresa.
- Ya existe una comunicación fluida
Reclutamiento de tipo externo
Como dijimos las empresas pueden buscar nuevos empleados fuera de la misma por diversos motivos, bien sea por que necesiten mas personal para un momento determinado, como un incremento de trabajo, etc. Existen dos tipos de reclutamiento externo:
Método tradicional
Las fuentes del reclutamiento externo serían:
- Bolsa de trabajo
- Universidades
- Centros de formación profesional
- Servicios públicos como el INEM
- Headhunters
- Empresas de trabajo temporal
- A través de referencias o conocidos.
- Anuncios en en prensa, este último método cada vez está menos utilizado.
Métodos electrónicos
Sin lugar a dudas este método es el presente y futuro en cuanto a reclutamiento externo se refiere, veamos los mas comunes:
- Portales de empleo aquí podemos encontrar de dos tipos:
- Genéricas que son portales donde se puede ofertar empleo y demandarlo de todos los sectores
- Específicas las cuales o se oferta o se demanda de un sector en concreto.
- Redes sociales de profesionales
- Pagina web de la propia empresa
- Muchas empresas ofertan sus vacantes mediante una sección de su página web e incluso cuando no tienen ofertas te invitan a que les envíes un correo con tu currículum para tenerlo en su base de datos.
Técnicas de selección de personal
Hoy por hoy y debido a las normativas de medio ambiente no es posible entregar currículum en mano, lo mas normal es enviar un correo electrónico con una carta de presentación y adjuntando un currículo.
Una vez seleccionados los candidatos se pasa a la entrevista de trabajo por lo normal suelen ser entre 2 y 3 antes de acceder al puesto laboral, la primera entrevista suele ser solamente con el encargado de recursos humanos, (te recomiendo leer las preguntas que suelen realizarse en las entrevistas de trabajo) en caso de ser positiva suele haber una segunda donde además del jefe de personal estará el jefe directo relacionado con el puesto de trabajo y por último una tercera donde suele estar el gerente.
Eso es el método tradicional entregas un currículum te conocen pueden reclutarte o no, ahora veamos otras técnicas de reclutamiento:
Psicotécnicas y conocimientos
Esta técnica de reclutamiento suele ser para grandes empresas con habilidades específicas en el puesto laboral por ejemplo el conocimiento concreto de un programa o la velocidad para resolver problemas, idiomas etc.
Dinámicas de grupo
Es una técnica de reclutamiento cada vez mas utilizada, aquí la idea es interactuar con un equipo de trabajo para resolver ciertos problemas o la toma de ciertas decisiones y como se va desarrollando según el reclutador va poniendo obstáculos, estas dinámicas de grupo se suelen realizar para evaluar:
- Liderazgo
- Creatividad
- Responsabilidad
- Resistencia a la presión
- Lógica
- Empatía
- Trabajo en equipo etc.
Diferencia entre reclutamiento y selección de personal
Podemos decir que el reclutamiento son todas las fuentes donde se realiza la búsqueda del talento humano.
La selección de personal es la investigación de si el talento humano reclutado es competente para el puesto laboral, recordemos que este punto interfiere mucho la misión y visión de la empresa, si el candidato no se ajusta a esto no será seleccionado